Webináře

Pokud má koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového (externího) kouče, který bude schopen dovést vaši firmu ke zvolenému cíli. Výběr kouče proto nepodceňujte a věnujte mu maximální pozornost. Je důležité, abyste znali osobnost kouče,...

V prvním díle série o externím koučování ve firmách s názvem Kouč jako partner leadera při zvládání aktuálních výzev jsme si vysvětlili, proč je zvlášť nyní koučování leaderů a klíčových osob ve firmách tak důležité. V čem spočívá partnerství kouče a leadera a kdy je...

Rychlost, hloubka a komplexnost změn nás vrhá do turbulencí a zahlcuje naše mozky. Od leaderů se očekává, že dokáží adekvátně nastavit firmu a její manažery na novou, měnící se realitu. Že určí směr a způsob, jakým firma zvládne výzvy a plně využije příležitostí,...

Současné náročné turbulentní prostředí klade na top manažery a jejich týmy velmi vysoké nároky. Vyžaduje plnou odpovědnost a také schopnosti zvládnout aktuální výzvy. Potřebují zajistit nezbytnou adaptaci společnosti na nové podmínky, ale také ji nasměrovat...

Má-li koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového externího kouče, který je schopen vaši firmu dovést ke kýženému cíli. Jeho volbě proto věnujte pozornost přímo úměrnou hodnotě, jíž očekáváte, že spoluprací s ním získáte. Pak se vám...

Končící pandemie, válka na Ukrajině, ekonomické, energetické a další turbulence vyžadují zvládání změny a rychlou adaptaci na nové podmínky. Co to prakticky znamená pro současný leadership a co nám k tomu napovídá věda probíral únorový, virtuální NeuroLeadership...

V předešlých dílech seriálu o externím koučování ve firmách jsem si vysvětlili, proč je zvlášť v současnosti externí koučování nejvyššího a středního managementu a klíčových osob firmy žádoucí a jakých chyb se běžně při jeho zavádění dopouštíme. Ve třetím díle seriálu...

Koučink jako takový a externí koučink zvlášť má své zákonitosti, psaná i nepsaná pravidla, podmínky a předpoklady, které je nutno znát a respektovat k tomu, abychom na maximum využili potenciál koučování. Kde nejčastěji ve firmách selhávají, do jakých pastí padají či...

Jak se vypořádat s kritickou situací vyvolanou vnějšími událostmi? Jak v této situaci skloubit péči o své lidi se zajištěním plnění záměrů a cílů svěřené firmy? Jak být nápomocen svým lidem, aby se dokázali se situací vypořádat a zároveň si udrželi svou kreativitu a...

Tempo, hloubka a komplexnost změn nás vrhá do turbulencí a zahlcuje naše mozky. Od role nejvyššího a seniorního managementu se očekává, že dokáže adekvátně nastavit firmu a její lidi na novou, měnící se realitu. Určí směr a způsob, jakým firma zvládne výzvy a plně...