Pod vedením specializovaného kouče se seniorní a top manažeři v praxi zaměří na rozvoj a zdokonalení svého jedinečného leadershipu. Stávající užitečné návyky vylepší a doplní o nové přínosné postupy. Zároveň budou pracovat na odstranění či utlumení nevhodného zažitého jednání. Součástí programu je i zapojení spolupracovníků, které si manažer potřebuje získat pro naplňování poslání, záměrů a cílů týmu i celé firmy.
Mám zájem o nezávaznou konzultaciChcete vést lidi tak, aby ze sebe byli při plnění vašich společných záměrů ochotni vydat to nejlepší?
Přemýšlíte, jak v ostatních vzbudit více nadšení, iniciativy, kreativity, samostatnosti i zodpovědnosti?
Řešíte, jak zvýšit výkonnost a podpořit angažovanost, empowerment i rozvoj svých lidí?
Máme pro vás kouče s bohatou zkušeností z firemního prostředí i řadu prověřených postupů a účinných nástrojů pro Rozvoj leadershipu.
Pozitivní změna leadershipu je efektivní pouze tehdy, pokud ji tak vnímají lidé z okolí leadera. Proto je aktivně zapojujeme do programu i hodnocení výsledků.
Individualizovaný program nastavujeme zpravidla na období 6 až 18 měsíců.
Nejprve za pomoci strukturovaných individuálních rozhovorů zmapujeme stávající úroveň vašeho leadershipu a identifikujeme oblasti vhodné pro rozvoj. Společně pak určíme ty, na které se zaměříme.
Ve spolupráci s vámi vybereme z lidí, na které má váš leadership největší dopad, Stakeholdery. Ti budou v průběhu celého programu zpětnou vazbou a doporučením přispívat ke zdokonalování vašeho leadershipu.
V programu využíváme sadu osvědčených nástrojů, k nimž patří mentorink, denní otázky k ukotvení nových návyků, podpora rozvojového nastavení mysli, uplatnění modelů SEEDS a mnoho dalších.
V rámci programu uplatňujeme osvědčené metody Brain-Based Coaching a NeuroLeadership. Ty umožňují ve firemním prostředí prakticky využít poznatky moderní neurovědy.
V průběhu programu můžete s koučem řešit konkrétní, aktuální situace či výzvy.
Výsledky jsou průběžně i na konci programu hodnoceny: 3 x měření dosaženého pokroku formou online ankety „Leadership Growth Progress Review“, 4 x trojstranné sezení se sponzorem.
Během ročního behaviorálního koučovacího programu projdete náročným, ale velmi efektivním procesem koučování za účasti Stakeholderů. Zároveň si vybudujete návyky potřebné pro další rozvoj osobního stylu leadershipu a koučování sebe samého i členů svého týmu. Další zdokonalování leadershipu pak zvládnete bez nutnosti mít kouče. Tento silný systém zvyšuje firemní výkonnost a vede k pozitivním změnám firemní kultury.
Individualizované programy vycházejí z potřeb a požadavků konkrétního top manažera. To do značné míry ovlivňuje rozsah, obsah i délku programu a kvalifikaci kouče. To vše má vliv na finální cenu programu. Kalkulaci vám proto rádi připravíme na základě konzultace. Už na ni se vztahuje dohoda o mlčenlivosti. Na naši diskrétnost se tak můžete zcela spolehnout.
Zarezervujte si nezávaznou konzultaci s Danou Martínkovou, naší konzultantkou pro firemní klienty.
Zarezervovat konzultaciZašleme vám pdf s podrobnějšími informacemi, které si můžete vytisknout, nebo předat manažerovi, kterého se individuální rozvoj týká.
Vladimír je zakladatelem společnosti NeuroLeadership a českým průkopníkem Brain-Based Coachingu. Řadu let působil na vysokých manažerských pozicích ve světě velkých korporací. Stal se prvním českým koučem s nejvyšší mezinárodní certifikací MCC – tuto známku kvality má jen necelých 1200 lidí ve světě. Více než 13 let se věnuje profesionálnímu koučování exekutivních a top manažerů, rozvoji leadershipu a facilitaci týmů. Pro koučování vrcholového managementu používá metodu NeuroLeadership Coaching, která Brain-Based Coaching rozvíjí do podoby koučování leaderů a jejich týmů. Metoda je zaměřena na proces a vede k reálným a hmatatelným výsledkům pomocí jasně formulované a vystavěné struktury a procesů. Vladimír vydal vlastní podcast Zapojte mozek a je autorem mnoha odborných článků o rozvoji manažerů a koučinku podle mozku.
Romana usnadňuje úspěšným manažerům realizaci zásadních profesních změn a naplňování osobních i firemních cílů. Zkušenost z korporátního a firemního světa na pozicích úzce spojených s rozvojem a transformacemi jí dávájí pochopení, čím lidé emočně i prakticky procházejí při přechodu na novou pozici, organizačních změnách a/nebo řízení týmů či strategických projektů. Při koučování na sebe bere roli podporujícího náročného partnera, díky kterému se budete cítit bezpečně i mimo svou komfortní zónu a vědomě a systematicky se budete posouvat k výsledkům, které si od spolupráce slibujete.
Pavla, díky svému profesionálnímu přístupu a efektivním znalostem neuroleadershipu, pomáhá manažerům a podnikatelům zvládnout jejich náročnou roli. Právě kvůli svým praktickým manažerským zkušenostem z korporátní firmy a tvorbě diverzitních projektů ve státním sektoru, se dokáže flexibilně orientovat ve firemním prostředí, ale i pracovat s přijetím všech nastávajících změn. U svých klientů, respektuje jejich unikátní vidění daných situací a podporuje je v nich, aby v sobě nacházeli jedinečná řešení. Pomáhá jim efektivně pracovat s emocemi svými i s emocemi svých podřízených. Učí je, vést své spolupracovníky k vysokým výkonům, k plnění záměrů firmy, ale i ochotě dát ze sebe to nejlepší. V neposlední řadě také, aby vedli spokojený a šťastný život. To vše s respektem k jejich individualitě.
Jana vystudovala HR Management a andragogiku. Přes 3 roky žila ve Velké Británii. Získala nejvyšší certifikaci od Cambridge University v angličtině (CPE). Téměř 15 let působila v oblasti managementu lidských zdrojů v nadnárodních korporacích (White & Case, KPMG), kde byla zodpovědná za nábor, vzdělávání, rozvoj a kariérní růst zaměstnanců. Jana má rovněž zkušenosti s vedením týmů, tvorbou kompetenčních modelů nebo hodnocením pracovního výkonu. Její kombinace letitých zkušeností v HR oblasti, leadershipu a mezinárodní certifikace v koučování jsou jedinečnou sadou dovedností, s nimiž může pomoci jednotlivým profesionálům nebo firmám s jejich profesními nebo osobními cíli.
Andrea koučuje jak manažery velkých společností, tak menší podnikatele, kteří se snaží neustále zlepšovat. Pomáhá jim rozvíjet manažerské a leadership schopnosti, silné stránky i jejich osobnost. Díky svým zkušenostem z manažerských pozic se dokáže rychleji zorientovat v prostředí svých klientů. Velmi dobře ví, že správně vedená komunikace a leadership jsou klíčovými faktory pro rozvoj společnosti či obchodu a také jednotlivých týmů. Svou empatií a plně profesionálním přístupem dokáže provést klienty potřebnou změnou, která má pozitivní dopad nejen na profesní, ale i osobní život klientů. Od dětství se věnovala sportu, kde pochopila, jakou sílu má tým. V momentě, kdy každý přijme svoji roli, přesně ví, kam patří a respektuje role a jedinečnost ostatních. Tento přístup funguje i během koučování při práci s klienty.
Jitka se více než 20 let pohybuje v prostředí mezinárodních, převážně výrobních, firem etablovaných v České Republice. Pracovala jak na manažerských, tak na ředitelských pozicích různých týmů a má zkušenosti z oblasti supply chainu, projektového managementu a výroby. V průběhu pracovní kariéry se stala součástí managementů boardů s přímým vlivem na dění ve společnosti a strategickým rozhodováním o rozpočtech. Její zkušenosti sahají i do vedení týmů v zahraničí. K velké životní změně ve směřování kariéry se rozhodla po osobním burn outu a restartu. Jejím zájmem se stal lidský potenciál, jeho rozvoj a návaznost jedince na dění v týmu. Koučování se pro ni stalo životním posláním a vášní. Jitka je cílevědomý a aktivní člověk, bývalý profesionální sportovec s velkým smyslem pro fair play. Pracuje s klienty na individuální i firemní bázi a v neposlední řadě také v oblasti sportu.
Koučové mají certifikaci (ACC, PCC, MCC) u Mezinárodní federace koučů a dlouholeté zkušenosti z firemního prostředí.
Máme pro ČR a SR výhradní licenci k metodě Brain-Based Coaching, která propojuje poznatky z neurovědy s koučovacími dovednostmi.
Metoda se osvědčila ve stovkách velkých světových společností.
Veškeré informace, které při konzultaci zazní, považujeme za důvěrné. Dohodu o mlčenlivosti vám zašleme při potvrzení termínu. Bez obav tak s námi můžete probrat aktuální situaci, na jejíž řešení se společně zaměříme.
