Trénink exekutivních koučů

Trénink exekutivních koučů

Jste absolventem programu Professional a chcete se ve své praxi zaměřit na koučování top manažerů a leaderů v podnikatelském prostředí? Zaměřte se na jejich potřeby a naučte se pracovat s technikami Brain-Based Coachingu ve sféře vrcholného businessu. Potřebné know-how získáte v Tréninku exekutivních koučů.

Termíny programu

O programu

Korporátní prostředí je velmi dynamické. Náročná pracovní agenda, potřeba umět se rychle a správně rozhodovat, a přitom čelit neustálému tlaku na výkon – s tím vším se musejí manažeři na strategických pozicích vypořádat. Práce s nimi proto vyžaduje specifické zkušenosti a znalosti, aby byl kouč schopen pomoci manažerům získat širší úhel pohledu, zvládat náročné a krizové situace, ujasnit si klíčové body i překážky, které je třeba překonat. Trénink exekutivních koučů tyto potřeby zohledňuje. S námi se naučíte naplňovat očekávání svých klientů, dovedete je k rozvoji vůdcovských dovedností, a tím i k lepším výsledkům – v rámci kompetencí dané pozice i celé firmy.

Přínosy programu Trénink exekutivních koučů

Absolvováním programu se naučíte efektivně koučovat v oblasti klíčových témat vrcholových manažerů:

  • získáte sebedůvěru v roli exekutivního kouče
  • osvojíte si schopnost používat vhodné a účinné koučovací techniky, a stejně tak nástroje hodnocení a měření dosažených výsledků
  • díky unikátnímu know-how, postavenému na nejnovějších poznatcích neurovědy, rozšíříte nabídku svých kompetencí a zatraktivníte nabídku koučovacích služeb na trhu.
Je až neuvěřitelné, co je člověk schopen pod správným vedením vymyslet.

Průběh programu a co absolvujete

Tématické moduly

  • 1. modul – Vytváření vašeho tržního segmentu exekutivního kouče
  • 2. modul – Náležitá příprava
  • 3. modul – Výběr a používání nástrojů v koučování
  • 4. modul – Exekutivní výkonnostní koučování
  • 5. modul – Koučování leadershipu
  • 6. modul – Koučování ke změně
  • 7. modul – Krizové koučování a koučování tranzice (adaptace na novou pozici)
  • 8. modul – Jak se stát exekutivním koučem

Trénink exekutivních koučů zahrnuje

  • 2 dny prezenčního tréninku
  • 2 telelekce

Kolik času na učení potřebujete

2 dny

Prezenčního tréninku

2

Telelekce

Trenéři programu

Tréninkem exekutivních koučů vás provede osobně dr. Vladimír Tuka, první a jediný Master kouč (MCC) v České republice a na Slovensku.

Termíny programu Trénink exekutivních koučů

V současné době není vypsaný žádný termín. Máte-li o program zájem, kontaktujte nás.

Kontaktovat

Všechny typy programů

Co o nás říkají naši absolventi

Petr Bezdíček

Petr Bezdíček

marketingový ředitel

Ing. Jaroslav Fabián, MBA

Ing. Jaroslav Fabián, MBA

Program koučinku (Professional – dříve BBC) mi zásadně změnil náhled na každodenní činnosti a mezilidskou komunikaci. Nalezl jsem ve své roli manažera daleko více pokory. Po prvních koučovacích rozhovorech se svými kolegy zjišťuji, kolik zajímavých nápadů dříme v jejich hlavách a jak pozitivně vnímají moment, kdy svůj problém vyřeší sami, a nikoli mou vlastní seniorskou radou. Získané znalosti mne osvobodily od vlastního pocitu, že v roli šéfa musím mít odpověď na každou otázku, a naučily mne si vážit myšlenek druhých lidí a více důvěřovat jejich úsudku. Stačilo přitom tak málo, naslouchat, správně se ptát a být přítomen. Na začátku dlouhé cesty osvojení si znalostí do formy návyku mne každý malý úspěch v řešení situací lidmi, které vedu, a nikoli mou maličkostí, posiluje a motivuje vydržet i přes chyby, kterých se zatím občas dopouštím. Nebojím se konstatovat, že za 20 let své kariéry jsem užitečnější kurz neabsolvoval.

Certifikace a akreditace

ICF

Programy koučinku akreditované mezinárodně u ICF

MŠMT

Rekvalifikační program koučinku akreditovaný u MŠMT

MCC

Kurzy garantované jediným MCC – Master Certified koučem v ČR

NL

Certifikáty NeuroLeadership s mezinárodní platností u ICF

Přihlásit se do programu Trénink exekutivních koučů

Jak si vybrat? Potřebuji poradit