Jak nastavit cíle pro zaměstnance v kontextu dnešní doby?

Jak nastavit cíle pro zaměstnance v kontextu dnešní doby?

Na webináři začneme už samotným procesem stanovování cílů - zaměstnanec by se na něm měl výrazně podílet, a nemělo by tedy jít o prostý příkaz shora. Teprve poté pracovník převezme zodpovědnost v pravém slova smyslu. Proč tomu tak je? A jak stanovovat cíle v době překotných změn a hybridního modelu práce? Poznatky neurovědy v pracovním prostředí vám představí Dr. Vladimír Tuka, MCC kouč a specialista na leadership.

Přihlásit se

Na prosincovém webináři vám Dr. Vladimír Tuka radil, jak poskytovat zpětnou vazbu a vést hodnotící pohovory podle fungování našeho mozku. Na lednovém webináři se zaměříme na nastavování cílů v kontextu dnešní doby.

Co vám webinář přinese

  • Podíváme se na to, jak na nastavování cílů pohlíží Brain-Based Coaching, který vychází z moderní neurovědy.
  • Na stanovování cílů aplikujeme model SCARF, který nám přiblíží, jak mozek reaguje na podněty z hlediska základních sociálních potřeb.
  • Řekneme si, jak stanovovat cíle tak, aby byly co největší motivací pro rozvoj zaměstnance i celé firmy.
  • Vysvětlíme si, proč metoda SMART není z pohledu rozvojového hlediska ideální metodou pro stanovování cílů, a čím jí můžeme nahradit.

Přihlaste se a získejte bezplatný přístup na webinář

Po vyplnění online přihlášky níže na této stránce vám pošleme přístupové údaje na stránku, kde webinář bude probíhat. Webinář trvá 60 minut.

„Absolvovala jsem niekolko online webinarov, ale tento mal fakt profesionalnu uroven (uvitanie, prednaska, prezentacia, dotazniky). Dakujem za poskytnute informacie.“

Průvodce webinářem

S pomocí vědy přispíváme, aby organizace byly humánnější.

Přehled aktuálních webinářů

Přihlaste se

Jak si vybrat? Potřebuji poradit