Blíží se období hodnocení a plánování rozvoje zaměstnanců. Dr. Vladimír Tuka, kouč exekutivních manažerů, vám na webináři prozradí tipy, jak využít potenciál hodnotících pohovorů pro další růst jedince i firmy podle principů fungování našeho mozku. Podíváme se také na rozvoj zaměstnanců, jak ho plánovat v této nejisté době, a jaké jsou vhodné možnosti rozvoje.
Série NL Poolu koučů: #03 Jak vybrat externího kouče a program koučování pro leadery
Pokud má koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového (externího) kouče, který bude...