Tempo, hloubka a komplexnost změn nás vrhá do turbulencí a zahlcuje naše mozky. Od role nejvyššího a seniorního managementu se očekává, že dokáže adekvátně nastavit firmu a její lidi na novou, měnící se realitu. Určí směr a způsob, jakým firma zvládne výzvy a plně využije příležitosti, které se nabízejí. Každý krok je ale potřeba promyslet, zamyslet se nad svou vizí a provázat jí s vizí společnosti. V takové zátěži je cenné obrátit se na někoho, s kým můžu sdílet své nápady, komu můžu důvěřovat a s kým to vše do detailu promyslím. Takovou užitečnou osobou může být kouč.
Série NL Poolu koučů: #03 Jak vybrat externího kouče a program koučování pro leadery
Pokud má koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového (externího) kouče, který bude...