Rozvoj leadershipu
Pro růst firmy je klíčové mít úspěšné a efektivní vedení, které dokáže inspirovat a vést tým k dosažení společných cílů.
Pod vedením specializovaného kouče se seniorní a top manažeři zaměří na rozvoj a zdokonalení svého jedinečného leadershipu. Doplní své návyky o nové přínosné postupy. Zároveň budou pracovat na odstranění či utlumení nevhodného zažitého jednání. Součástí programu je i zapojení spolupracovníků, které si manažer potřebuje získat pro naplňování poslání, záměrů a cílů týmu i celé firmy.
Pozitivní změna leadershipu je efektivní pouze tehdy, pokud ji tak vnímají lidé z okolí leadera. Proto je aktivně zapojujeme do programu i hodnocení výsledků.
Během behaviorálního koučovacího programu projdete náročným, ale velmi efektivním procesem koučování za účasti stakeholderů. Zároveň si vybudujete návyky potřebné pro další rozvoj osobního stylu leadershipu a koučování sebe samého i členů svého týmu. Další zdokonalování leadershipu pak zvládnete bez nutnosti mít kouče.
Tento silný systém zvyšuje firemní výkonnost a vede k pozitivním změnám firemní kultury.
Co firmě rozvoj leadershipu přináší?
Efektivní ovlivňování
Úspěšně motivujte a veďte svůj tým směrem k dosažení společných cílů.
Identifikujte klíčové faktory, které ovlivňují chování vašich kolegů, a vhodně na ně reagujte s cílem podpořit jejich osobní růst a výkonnost.
Zpětná vazba pro růst
Poskytujte konstruktivní zpětnou vazbu, která podpoří rozvoj vašich kolegů a povede k jejich zdokonalení v rámci pracovních procesů.
Identifikujte silné stránky členů svého týmu a podpořte jejich další rozvojový potenciál.
Posilování důvěry
Budujte důvěru a loajalitu ve vašem týmu prostřednictvím transparentní komunikace a korektního jednání.
Delegujte úkoly a odpovědnosti s důvěrou ve schopnosti svých kolegů a lépe rozložte pracovní zátěž a dosáhněte výsledků.
Empatická komunikace
Rozvíjejte svoji empatii a porozumění a lépe pochopte potřeby a perspektivy vašich kolegů.
Vytvořte prostředí otevřeného dialogu a respektujte rozmanitost názorů, posilte týmovou kulturu a zvyšte produktivitu práce.
Strategické řízení změn
Řiďte změny v prostředí vaší organizace a adaptujte se na nové výzvy a příležitosti.
Efektivně komunikujte cíle a přínosy změn a aktivně zapojte svůj tým do procesu změny s cílem minimalizovat negativní dopady a maximalizovat přínosy pro organizaci.
Zvýšení zapojení a výkonnosti týmu
Vytvořte prostředí, které podporuje zapojení a angažovanost členů týmu a motivuje je k dosahování cílů.
Naučte se aktivně podporovat a uznávat individuální úspěch členů týmu a posilte jejich pocit sounáležitosti a loajality k organizaci.
Individualizované programy vycházejí z potřeb a požadavků konkrétního top manažera a jeho týmu, což do značné míry ovlivňuje rozsah, obsah i délku programu a kvalifikaci kouče. Kalkulaci vám rádi připravíme na základě konzultace. Už na ni se vztahuje dohoda o mlčenlivosti. Na naši diskrétnost se můžete zcela spolehnout.
Hledáte kvalitní programy leadershipu pro vaše manažery?
Rezervujte si s námi online konzultaci, kde odpovíme na vaše otázky a pomůžeme vám zjistit, jaké přínosy mohou mít koučovací dovednosti na váš osobní i pracovní život nebo firmu.
Jak probíhá spolupráce?
Title
01 Mar, 2023
Nastavení programu:
Během první fáze spolupráce zmapujeme vaše současné leadershipové dovednosti a identifikujeme oblasti pro další rozvoj. Společně určíme priority a cíle, na které se zaměříme. Individualizovaný program nastavujeme zpravidla na období 6 až 18 měsíců.
Title
01 Mar, 2023
Zapojení stakeholderů:
Vybereme klíčové osoby ve vašem prostředí, které mají největší vliv na váš leadership. Tyto osoby budou poskytovat zpětnou vazbu a doporučení, které podpoří váš další rozvoj.
Title
01 Mar, 2023
Osvědčené nástroje a metody:
V programu využíváme širokou škálu osvědčených nástrojů a metod, jako je mentorink, denní otázky a modely SEEDS. Tím poskytujeme komplexní podporu vašemu růstu.
Title
01 Mar, 2023
Průběžná podpora:
S použitím metod horizontálního a vertikálního koučování vám poskytujeme pružnou podporu při řešení aktuálních výzev a situací, které v průběhu programu vzniknou.
Title
01 Mar, 2023
Hodnocení a měření pokroku:
V průběhu programu a na jeho konci hodnotíme dosažený pokrok pomocí online anket a trojstranných sezení se sponzorem. Tím zajišťujeme sledování a zhodnocení vašeho rozvoje.
Title
01 Mar, 2023
Postupné osvojení nových dovedností:
Program vám pomáhá postupně rozvíjet nové dovednosti a strategie, které potřebujete k efektivnímu vedení svého týmu. Tento proces vás posílí a umožní vám samostatně vést svůj další rozvoj.
Co říkají naši absolventi?
Našimi kurzy prošlo již více než 1000 koučů a manažerů. Přečtěte si, co o našem vzdělávání říkají.
Zjistit více
Zanechte nám svůj e-mail a my se vám ozveme s podrobnějšími informacemi o tom, které programy by pro vaši firmu mohly být vhodné.