Pravidelně pro vás připravujeme bezplatné webináře a setkání o metodě Brain-Based Coaching®️ a jejím osvojení i uplatnění v souvislosti s nadčasovými nebo aktuálními tématy z oblasti leadershipu, komunikace i virtuálního učení. Pro zájemce o koučink jsme zařadili ukázku koučovacího rozhovoru Master Class. Pro firmy jsme zařadili sérii webinářů o externím koučování ve firmách. Všemi událostmi vás provede první tuzemský kouč s nejvyšší mezinárodní certifikací Dr. Vladimír Tuka. Sledujte náš kalendář!
Přihlásit se| 4. 4. 2023 | 17:00 | Z manažera leaderem: Jak vést úspěšně svůj tým | online | Volný vstup | Více |
Pokud má koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového (externího) kouče, který bude schopen dovést vaši firmu ke zvolenému cíli. Výběr kouče proto nepodceňujte a věnujte mu maximální pozornost. Je důležité, abyste znali osobnost kouče, jeho zkušenosti i odborný základ.
V prvním díle série o externím koučování ve firmách s názvem Kouč jako partner leadera při zvládání aktuálních výzev jsme si vysvětlili, proč je zvlášť nyní koučování leaderů a klíčových osob ve firmách tak důležité. V čem spočívá partnerství kouče a leadera a kdy je účinné. V další části této série si řekneme, jaké podmínky musíme vytvořit pro skutečně efektivní koučování leaderů. Zaměříme se také na nejčastější chyby, kterých se firmy při využívání externích koučů dopouštějí, i na to, jak se jim zdárně vyhnout.
Rychlost, hloubka a komplexnost změn nás vrhá do turbulencí a zahlcuje naše mozky. Od leaderů se očekává, že dokáží adekvátně nastavit firmu a její manažery na novou, měnící se realitu. Že určí směr a způsob, jakým firma zvládne výzvy a plně využije příležitostí, které se nabízejí. Každý krok je ale potřeba promyslet, zamyslet se nad svou vizí a provázat ji s vizí společnosti. V takové zátěži je cenné obrátit se na někoho, s kým můžu sdílet své nápady, komu můžu důvěřovat a s kým vše do detailu promyslím. Takovou užitečnou osobou může být kouč.
Současné náročné turbulentní prostředí klade na top manažery a jejich týmy velmi vysoké nároky. Vyžaduje plnou odpovědnost a také schopnosti zvládnout aktuální výzvy. Potřebují zajistit nezbytnou adaptaci společnosti na nové podmínky, ale také ji nasměrovat na udržitelnou a dlouhodobou prosperitu. To vše musí zvládat v situaci, kdy trvalý vysoký tlak a stres snižuje jejich kognitivní kapacitu vedoucí k napětí ve vztazích. Jejich mozek strhává pozornost na aktuální dění, tedy na to urgentní a ne na to důležité, perspektivní a dlouhodobé. Pracovní tempo, neustálé porady, on-line jednání a dlouhé pracovní dny vedou k narušení životní rovnováhy, porušení životosprávy a snížení kvality života.
Má-li koučink přinést požadované výsledky, musíte na samém začátku vybrat takového externího kouče, který je schopen vaši firmu dovést ke kýženému cíli. Jeho volbě proto věnujte pozornost přímo úměrnou hodnotě, jíž očekáváte, že spoluprací s ním získáte. Pak se vám začne rýsovat osobnost kouče, zkušenosti i odborný základ. Volba externího kouče je uměním i vědou zároveň. Kouč totiž není komodita, kterou lze snadno koupit jedním klikem na internetu. Podceníte-li fázi výběru, přijdou nepříjemnosti, a s nimi následky, kterým je lépe se vyhnout.
Zjistěte, jaké přínosy mohou mít koučovací dovednosti pro váš osobní a pracovní život. Zamluvte si termín s naší konzultantkou Anetou Kristovou.
Potřebuji poradit
Vladimír působil řadu let v diplomacii a na vysokých manažerských pozicích ve světě velkých korporací, v pojišťovnách Gerling, Kooperativa a ČSOB Pojišťovna. Je prvním koučem s nejvyšší mezinárodní certifikací MCC v České republice a prvním Čechem, který získal certifikát v oboru Neuroscience of Leadership na Middlesex University v Londýně. Více než 13 let se věnuje profesionálnímu koučování, rozvoji leadershipu a facilitaci týmů.
Aneta začala pracovat po ukončení studia jako obchodní manažerka v autosalonu, kde se kromě obchodních dovedností naučila řešit specifické nároky a požadavky náročných zákazníků. Při mateřské dovolené se začala zabývat osobním rozvojem a absolvovala několik rozvojových a kvalifikačních kurzů. Jejím cílem je pomáhat lidem, tak aby si plnili své sny.
Romana propojuje své koučovací dovednosti a 15 let zkušeností z manažerských pozic v nadnárodních společnostech Ford Motor Company a ING Bank. Vytváří a rozvíjí naše programy koučinku, upravuje studijní materiály a dbá na to, aby měly maximální přínos jak pro budoucí profesionální kouče, tak pro manažery a firmy. Zároveň je stále aktivní koučkou, která má neutuchající chuť se profesně dále rozvíjet.
Zdenka se v marketingu pohybuje přes 14 let. Její začátky se odehrávaly v několika 4 a 5 hvězdičkových hotelech v Praze. Posledních 11 let se její marketingové zkušenosti formovaly ve vzdělávacích institucích. V The Prague British School měla na starost veškerou online prezentaci, komunikaci, eventy a brand školy. Poslední 3 roky se její zaměření orientovalo na digital marketing v nadnárodní vzdělávací korporaci Nord Anglia Education. V NeuroLeadeshipu zastává velmi pestrou pozici manažerky marketingu.
Mezinárodně akreditovaná instituce u ICF
Rekvalifikační program koučinku akreditovaný u MŠMT
Kurzy garantované jediným MCC – Master Certified koučem v ČR
Certifikáty NeuroLeadership s mezinárodní platností u ICF
Program koučinku (Professional – dříve BBC) mi zásadně změnil náhled na každodenní činnosti a mezilidskou komunikaci. Nalezl jsem ve své roli manažera daleko více pokory. Po prvních koučovacích rozhovorech se svými kolegy zjišťuji, kolik zajímavých nápadů dříme v jejich hlavách a jak pozitivně vnímají moment, kdy svůj problém vyřeší sami, a nikoli mou vlastní seniorskou radou. Získané znalosti mne osvobodily od vlastního pocitu, že v roli šéfa musím mít odpověď na každou otázku, a naučily mne si vážit myšlenek druhých lidí a více důvěřovat jejich úsudku. Stačilo přitom tak málo, naslouchat, správně se ptát a být přítomen. Na začátku dlouhé cesty osvojení si znalostí do formy návyku mne každý malý úspěch v řešení situací lidmi, které vedu, a nikoli mou maličkostí, posiluje a motivuje vydržet i přes chyby, kterých se zatím občas dopouštím. Nebojím se konstatovat, že za 20 let své kariéry jsem užitečnější kurz neabsolvoval.
kouč
Protože jsem si s týmem NeuroLeadership během dvou let prošel už více programů, mohu hodnotit a posoudit, že za celou dobu spolupráce nenastal moment, kdy bych pochyboval o správnosti a jasnosti výkladu daného tématu, ať už se jednalo o podložené znalosti o mozku díky neurovědě, mnohaletým osobním zkušenostem lektorů nebo vlastnímu osvojování si metod brain-based koučování a aplikování jej v praxi. Co mě nejvíce na kurzech překvapilo, bylo právě plynulé sloučení teorie a praxe, protože o tom všechny programy jsou, o skutečném a efektivním využití v pracovním a běžném životě. Po absolvování závěrečného workshopu kurzu online formou, ze které jsem měl obavy, jak se sníží kvalita obsahu a hodnota učení, můžu s čistým svědomím tvrdit, že NL je na českém trhu první a poslední společnost, se kterou chci i nadále spolupracovat a učit se od ní, abych se posunul dál jako člověk i jako profesionální kouč.
